5月22日、23日，集团党委书记、董事长李英峰率队前往北控公司天津区域公司、保定公司调研指导。集团副总裁李倬舸，集团战略与运控部、投资发展部、科技与数智化管理部参加调研。

在北控公司，李英峰一行深入天津英华光伏电站渔光互补项目现场、主控室，实地查看项目安全生产情况，并就下一步生产经营工作提出指导意见。

在保定公司，李英峰一行深入二期在建项目现场，实地查看厂区环境、施工进度、质量管理等情况，并就项目现场安全管理及技术创新提出具体要求。

北控公司、保定公司相关负责人汇报了党的建设、安全生产、区域协同、项目发展、科技创新等工作情况，并着重阐述了后续发展思路。

李英峰充分肯定了两家企业近年来在党的建设、生产经营、业务拓展、工程建设、科技创新等方面取得的成绩。结合集团总体布局，他对后续工作提出四方面的要求：

一、加强党的建设，赋能高质量发展

要把坚持党的领导、加强党的建设深度融入企业发展的全方位、全过程，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，推动党建与业务深度融合、有机统一。大力推进“深能家园”品牌建设，增强员工归属感和幸福感，提升集团区域影响力。

二、筑牢发展基石，提升核心竞争力

要牢固树立安全发展理念，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，狠抓全员安全生产责任制落实，确保安全生产形势稳定。项目建设要严控关键节点，优化施工工序与质量管控，加强技术创新与应用。要强化全流程成本管控，积极探索经营模式创新，以优异的业绩为集团发展贡献更大力量。

三、聚焦人才强企，激活发展内生动力

要把队伍建设与人才培养作为重要抓手，一方面完善内部机制，通过技能培训、轮岗实践等方式提升团队专业素养；另一方面建立健全人才激励机制，营造“尊重人才、重用人才”的良好氛围，确保引得进、留得住、干得好，为企业发展注入持久动力。

四、深化区域协同，拓展高质量发展空间

要主动融入集团发展大局，充分挖掘自身优势，加强与周边区域公司的沟通协作，打破信息壁垒，实现资源共享、优势互补、协同发展。同时积极把握市场机遇，聚焦重点领域，加大优质项目的谋划与争取力度，不断提升企业的规模实力与市场影响力。